一、检修技改
五月份各分公司均严格按照检修技改计划，细致部署，有序开展各项检修技改工作。张店分公司在五月份检修技改工作开展过程中，发扬吃苦耐劳、创先争优的精神，在完成五月检修技改任务的同时超额完成五月份之后的技改项目，为后续工作节省工期，保证检修技改工作顺利完成。
二、工程管理
本月，张店分公司沣水汽网施工监管到位，有效保证了施工进度，淄川分公司中海翠湖溪岸小区热计量安装工作如期完成，马桥分公司四月份材料计划与工程量签证单核对工作按时完成，未出现错误，高青分公司国井御园一次网托管按期完成。
三、材料管理
本月各分公司库存盘点账实相符，现场物料摆放整齐有序。
四、企业管理
本月各分公司重点开展年度总结工作，对上一供暖季能耗、稽查、投诉、清欠等数据进行汇总，并对欠费情况梳理，积极开展欠费催收工作。通过本次综合检查，总公司对各分公司现阶段检修技改工作情况有了更深入的掌握。现正值检修技改的重要阶段，分公司要做好各项工作阶段性总结，查摆问题，找出不足，推陈出新，以创新推动检修技改工作高质量完成。
